Obradowało forum subregionu. Mocne i słabe strony regionu

Na temat zasad i propozycji kryteriów wyboru projektów subregionalnych, a także roli i kompetencji forów subregionalnych z przedstawicielami sektora samorządowego, gospodarczego i społecznego z powiatów: gorlickiego, limanowskiego, nowosądeckiego i miasta Nowego Sącza, rozmawiali: wicemarszałek Stanisław Sorys i członek ZWM Leszek Zegzda. Obecni byli również: przewodnicząca Sejmiku Województwa Małopolskiego Urszula Nowogórska oraz radni województwa: Grzegorz Biedroń, Witold Kozłowski i Paweł Śliwa.

- Posiedzenia forów w trzeciej edycji poprzedzają ogłoszenie pierwszych konkursów, co prawdopodobnie nastąpi już w październiku bieżącego roku – mówił członek zarządu Leszek Zegzda. - Przedmiotem naszych konsultacji jest Subregionalny Program Rozwoju do roku 2020. Wszelkie uwagi i sugestie, zgłaszane podczas spotkań, będą przedmiotem analiz i dyskusji podczas posiedzeń Komitetu Monitorującego Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego - dodał.

Przedstawiciel samorządu regionalnego przedstawił sytuację społeczno-gospodarczą w największym pod względem obszaru subregionie sądeckim. Zaznaczył, że ten obszar na tle województwa wyróżnia się przede wszystkim swoimi walorami krajobrazowymi oraz bogactwem i różnorodnością form ochrony przyrody.

- Ogromnym atutem subregionu sądeckiego są zabytki. Jesteśmy absolutnym ewenementem w skali światowej. Mamy pięć obiektów wpisanych na listę światowego dziedzictwa UNESCO. To ogromny potencjał, który trzeba wykorzystać – zaznaczył Leszek Zegzda. – Do naszych potencjałów należą także: walory przyrodnicze oraz bardzo dobrze rozwinięta oferta uzdrowiskowa, które sprzyjają rozwijaniu form turystyki aktywnej i kwalifikowanej – podkreślał przedstawiciel zarządu.

Największym ograniczeniem, które ma kluczowe znaczenie dla rozwoju subregionu, jest słaba dostępność komunikacyjna wynikająca ze znacznego oddalenia od stolicy regionu oraz niska kategoria dróg. Subregion sądecki odznacza się najsłabszą dostępnością do Krakowa - dojazd z niektórych przygranicznych gmin zajmuje nawet ponad dwie godziny.

- Przy dokonywaniu wyborów forum musi uwzględniać mocne strony subregionu, które dadzą nam przewagę w perspektywie czasu. Biorąc pod uwagę analizę strategiczną, kluczowymi, a zarazem strategicznymi wyzwaniami będą: wykorzystanie lokalnego potencjału turystycznego, rozwój szkolnictwa wyższego zawodowego ukierunkowanego na rozwój lokalnej gospodarki, pobudzanie funkcji Nowego Sącza jako subregionalnego centrum usług publicznych o znaczeniu ponadlokalnym, uporządkowanie gospodarki odpadami oraz wodno-ściekowej i poprawa dostępności komunikacyjnej, w tym zwłaszcza obszarów peryferyjnych – wyliczał Leszek Zegzda.

O roli forów subregionalnych, mających charakter gremiów opiniodawczo-doradczych w zakresie spraw dotyczących rozwoju danego subregionu, szczególnie w pracach nad przygotowaniem oraz realizacją Subregionalnego Programu Rozwoju, mówił wicemarszałek Stanisław Sorys.

- Podejście subregionalne ma przede wszystkim łączyć różnych partnerów: administracji publicznej, gospodarczych i organizacje pozarządowe, w taki sposób, by skoordynować przedsięwzięcia realizowane na danym obszarze. Chcemy, by wspólnie z partnerami społecznymi subregiony zdefiniowały swoje możliwości, swoje cele, po to aby w sposób właściwy wykorzystać dostępne środki – podkreślał wicemarszałek Stanisław Sorys.

W etapie przedkonkursowym, w odniesieniu do przedsięwzięć finansowanych z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR), zadaniami forum subregionalnego będzie ocena kart projektów subregionalnych oraz opracowanie list projektów o kwocie dofinasowania nie przekraczającej 200% alokacji dla danego subregionu w danym poddziałaniu, zaś w odniesieniu do przedsięwzięć finansowanych Europejskiego Funduszu Społecznego – konsultowanie kryteriów wyboru projektów dla poddziałań realizowanych w formule subregionalnej.

- Etap przedkonkursowy ma stanowić zasadniczy element realizacji regionalnej polityki rozwoju poprzez przeniesienie części kompetencji Zarządu Województwa na subregiony – mówił Stanisław Sorys, zaznaczając równocześnie, że etap przedkonkursowy nie jest częścią procedury konkursowej, a ocena propozycji projektów na tym etapie nie jest oceną prowadzoną w oparciu o kryteria zatwierdzone przez KM RPO WM. Listy projektów będą zatwierdzane przez Instytucję Zarządzającą RPO WM i wyłącznie dla znajdujących się na nich projektów, będzie mogła zostać opracowana pełna dokumentacja aplikacyjna, która następnie po przedłożeniu do instytucji organizującej konkurs weźmie udział we właściwej procedurze konkursowej i podlegać będzie ocenie formalnej i merytorycznej.

Na zakończenie bloku prezentacji dyrektor Departamentu Zarządzania Programami Operacyjnymi UMWM Jakub Szymański przedstawił i omówił propozycje kryteriów wyboru projektów w poddziałaniach realizowanych w formule subregionalnej RPO WM, w ramach 4. Osi priorytetowej pn. Regionalna Polityka Energetyczna oraz 7. Osi priorytetowej pn. Infrastruktura transportowa.

Konsultacje społeczne Subregionalnego Programu Rozwoju do roku 2020 potrwają do 6 października 2015 r. Uwagi umieszczone na formularzu można zgłaszać: elektronicznie na adres: spr2020@umwm.pl, faksem na numer: 12 29 90 926 lub pisemnie na adres: Departament Polityki Regionalnej, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, ul. Wielicka 72b, 30-552 Kraków (z dopiskiem „uwagi do projektu SPR”). Zgłoszone uwagi zostaną rozpatrzone przez Zarząd Województwa Małopolskiego.

(Źródło: Agenda UMWM w Nowym Sączu)